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By Klaus Watzka

Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Führungsinstrument überhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens über Ziele in jeder employer - unabhängig von Größe und Branche - ein zentraler Erfolgsfaktor.

Das vermeintlich basic device ist äußerst facettenreich: Es weist vielfältige ökonomische, psychologische und arbeitsrechtliche Aspekte auf.

Dies ist das erste Buch, das eine kritische und verständliche Gesamtdarstellung mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis bietet.

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Kollegen mit "Fahne"? Mitarbeitergespräch bei Alkoholmissbrauch (German Edition)

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