Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - own und business enterprise, notice: 1,5, , Veranstaltung: Weiterbildung zum Betriebswiert (IHK), Sprache: Deutsch, summary: „Nur zufriedene Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter“

Was ist Zufriedenheit? used to be Motivation? Welche Methoden gibt es? Wie kann guy herausfinden, ob die Mitarbeiter zufrieden sind?

Aus diesen Fragestellungen heraus soll in diesem Projekt eine Mitarbeiterbefragung mit einem anonymen Fragebogen durchgeführt werden, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter messbar zu machen. Da Mitarbeiter ein wichtiges intestine in einem Unternehmen sind und sich ihre Arbeitszufriedenheit auf den Geschäftserfolg auswirkt, sollte dies äußerst sorgfältig geschehen.
Zunächst muss der aktuelle Stand der Zufriedenheit festgestellt werden, dann kann nach Möglichkeiten gesucht werden, die Zufriedenheit noch weiter zu verbessern.

Die Zufriedenheit soll verbessert werden, weil sie eine gesteigerte Motivation nach sich zieht – sie ist sozusagen die Grundvoraussetzung für motivierte Mitarbeiter.
Das Ziel des Projektes ist es, nach Auswertung der Fragebögen, gezielte Maßnahmen einzuleiten, durch die die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert werden kann und somit das Betriebsklima eine optimistic Entwicklung erfährt. Außerdem sollen die Mitarbeiter, falls nötig, durch neue Ideen motiviert werden.

Unter Betriebsklima versteht guy das Miteinander der Kollegen und den
Umgang zwischen Führungskräften und Angestellten. Wenn beispielsweise zwischen Abteilungen Rivalität besteht, hat dies schlechte Auswirkungen auf das Betriebsklima und stört somit den reibungslosen Ablauf im Unternehmen.
Dies kann soweit gehen, dass sogar der Kunde eventuelle
Streitigkeiten zu spüren bekommt, oder zumindest die schlechte
Stimmung bemerkt. In einem solchen Umfeld könnte die Arbeitsleistung
eines Mitarbeiters stark nachlassen. Es muss additionally dafür gesorgt werden, dass das Betriebsklima positiv geprägt wird. In Unternehmen mit einem guten Betriebsklima ist auch oft der Krankenstand viel geringer. Wer seine Arbeit gerne ausführt, lässt sich seltener krankschreiben.

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - own und enterprise, word: 1,0, Europäische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, summary: Die Bedeutung von selbstgesteuertem Lernen und emotionaler Intelligenz für den training- und Moderationsprozess wird im Folgenden hergeleitet durch das Herausstellen spezifischer Merkmale des selbstgesteuerten Lernens und der emotionalen Intelligenz.

In einem nächsten Schritt werden training- und Moderationsprozesse im Allgemeinen unter der Perspektive der herausgestellten Merkmale analysiert. Das selbstgesteuerte Lernen wird betrachtet als Lernprozess des Coachees und der Teilnehmer einer Moderation. Die emotionale Intelligenz wird angenommen als Kompetenz-Grundlage des Coachs und des Moderators.

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Über die Autorin:
Melanie Harps-Pötter hat über 20 Jahre Berufserfahrung in mittelständischen Unternehmen wie auch Konzernerfahrung. Nach Positionen als Qualitätsmanagerin, Abteilungsleiterin und Geschäftsführerin ist sie jetzt tätig als selbständiger enterprise trainer und switch supervisor. Die diplomierte Ingenieurin hat neben einer Zertifizierung als Projektmanagement-Fachfrau auch eine Ausbildung zum trainer und Moderator absolviert. Sie ist unter anderem Mitglied im Deutschen Verband für training und education (dvct) e.V. und in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V (GPM)

The means of research is dynamic and fluid. The strategy needs to be moderate and the investigator versatile. although, to be able to succeed, each research should have a significant goal and be performed ethically and lawfully.

Inevitably, employers needs to make investments time, funds, and endurance to make sure they receive demonstrable and actionable effects. to accomplish this and decrease the publicity to pointless company disruptions and litigation, each office research needs to by way of pushed through strategy.

Investigations within the office, moment Edition presents either beginner and skilled investigators with the main insightful and precious details on hand at the tools and strategies for the correct and secure research of place of work crime and misconduct. Gleaned from Eugene Ferraro’s approximately 3 a long time of expertise, the booklet is designed for simple analyzing and use—dispelling universal myths and proposing new techniques, tools, and strategies.

Revised and up to date with extra tools, recommendations, and case reports, this robust publication additionally comprises new diagrams, checklists, and visuals to aid readers placed the cloth in context and make their investigations bounce. each one bankruptcy starts off with Key studying Points and is supplemented with boxed Tips, Traps, and Common Mistakes. An exhaustive appendix encompasses a thesaurus of universal investigative phrases, pattern surveillance and investigative stories, recommendation on electronic facts, and more.

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This booklet is written for managers, for crew leaders and for workforce contributors who're open minded and need to alter their behavior and be part of or lead the 'Best', 'Dream' or 'Magic' staff. develop into a powerful, winning crew member or workforce chief, operating in an artistic and cozy corporation surroundings, with a balanced paintings and personal life.

Human source administration (Arab international Edition)

developments wie der demografische Wandel, technisch-ökonomische Entwicklungen sowie der gesellschaftliche Wertewandel stellen Arbeitgeber wie Arbeitnehmer vor nicht unerhebliche Herausforderungen. Eine Lebensphasenorientierte Personalpolitik rückt nicht nur die Lebens- und Berufssituation der Beschäftigten in den Fokus, sondern hat auch die betrieblichen Belange im Blick. Sie bietet Beschäftigten die probability, eine individuelle stability zu finden, zwischen hohem Arbeitstempo, zunehmender Arbeitsverdichtung und dem Bedürfnis nach Entschleunigung. Das Buch gibt einen Überblick über die Hintergründe und das Konzept der Lebensphasenorientierten Personalpolitik ebenso wie konkrete Tipps zur Umsetzung. Anhand praxisnaher Beispiele aus Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung machen die Herausgeberinnen und Autoren deutlich, dass es vielfach die kleinteiligen Maßnahmen sind, die den Unterschied machen, wenn es darum geht, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - own und enterprise, observe: 1,0, Freie Universität Berlin (Weiterbildung und Bildungsmanagement), Veranstaltung: Feldspezifische Methoden und Anwendungsformen der own- und Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, summary: Seit einigen Jahren erfährt die Debatte um den demografischen Wandel in Deutschland eine zunehmende Beteiligung von einer Vielzahl gesellschaftlicher Akteure. Verdeutlicht wird der Diskussions- und Handlungsbedarf in diesem Kontext durch eine steigende Anzahl politischer Initiativen. Die Politik reagiert damit auf eine Entwicklung, die sich schon seit einigen Jahrzehnten abzeichnet: Die deutsche Bevölkerung schrumpft und altert (vgl. Statistisches Bundesamt 2009, S. 12). Damit stehen immer weniger junge Menschen einer großen Anzahl älteren Menschen gegenüber. Das hat nicht nur Konsequenzen für die sozialen Sicherungssysteme. Die zurückgehende Anzahl der Menschen im erwerbsfähigen adjust hat darüber hinaus unmittelbare Auswirkungen auf das Wachstumspotenzial der deutschen Volkswirtschaft, da immer weniger junge Nachwuchskräfte zur Verfügung stehen, die den technischen Fortschritt der deutschen Gesellschaft als Innovationen in den Unternehmen voranbringen können (vgl. Bundesministerium des Inneren 2011, S. ninety four f.). Auf die Unternehmen selbst wirkt sich der demografische Wandel als gesamtgesellschaftliche Entwicklung allerdings nicht im selben Maß aus. Die demografische Struktur eines jeden Unternehmens ist individuell gestaltet. In den letzten Jahrzehnten haben die meisten Unternehmen versucht ihre Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit zu sichern, indem sie vermehrt jüngere Fachkräfte einstellten und ältere Mitarbeiter frühzeitig aus dem Unternehmen ausgliederten (vgl. Grumbach & Ruf 2007, S. 40). Diese Strategie wird allerdings nicht mehr lange zukunftsweisend sein, da sich die Altersstruktur der Erwerbsbevölkerung (Personen im adjust von 20 bis sixty five Jahren) in den Jahren zwischen 2017 und 2024 deutlich verändern wird. Diese Entwicklungen werden die Unternehmen vor die Schwierigkeit stellen, in Zeiten eines branchen- und regionalspezifischen Fachkräftemangels, junge Nachwuchskräfte an sich zu binden. Aus diesem Grund scheint es erforderlich zu werden, neue Rekrutierungspotenziale zu erschließen. Dabei treten vor allem ältere Mitarbeiter in den Fokus, da sie durch die Erhöhung des Renteneintrittsalters länger in den Unternehmen bleiben. Somit müssen die Unternehmen Strategien entwickeln, wie sie ihre Wettbewerbsfähigkeit mit einer alternden Belegschaft sicherstellen können. In diesem Zusammenhang gewinnt die permanente Weiterqualifizierung aller betrieblichen Humanressourcen an Bedeutung.

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - own und business enterprise, notice: 2,0, Fachhochschule OberÖsterreich Standort Linz, Sprache: Deutsch, summary: Die vorliegende Masterarbeit beschäftigt sich mit dem Thema, wie die Energie AG ihre Arbeitgeberattraktivität erhöhen kann. Durch die demografische Entwicklung in den nächsten Jahren ist damit zu rechnen, dass es zu einem Fachkräftemangel kommen wird. Unternehmen sind daher gefordert, sich damit auseinanderzusetzen, wie sie geeignete MitarbeiterInnen finden und an das Unternehmen binden können.

In der Auseinandersetzung mit aktueller Literatur zum Thema Arbeitgeberattraktivität, organization Branding, MitarbeiterInnenbindung und Lebensphasenmodelle werden Faktoren identifiziert, die zu einer Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität beitragen.

Eine qualitative Untersuchung in der Energie AG (Fokusgruppen mit MitarbeiterInnen) liefert Ergebnisse, welche Wünsche, Bedürfnisse und Vorschläge die MitarbeiterInnen haben, um in herausfordernden Lebensphasen bzw. Situationen vom Unternehmen unterstützt zu werden.

Abschließend werden Handlungsempfehlungen angeführt, die aus den Ergebnissen der Literaturrecherche und der Untersuchung abgeleitet werden und die zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität der Energie AG beitragen können.

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it really is no mystery that everybody must shop for retirement. with no enough discounts, retirees needs to depend on the govt., their households and charities for support.

Americans aren't saving adequate. They make investments poorly.

Most retirees rely on Social safety for over 1/2 their retirement source of revenue. Over one 3rd of “retirement” source of revenue comes from operating wages. the govt is deeply in debt. Social defense is very improper. the normal extended family is background. Supportive charities are suffering for donations.

The retirees of day after today has to be in a position to help themselves. we all know this. Wealth accumulation is excessive on everybody’s “to do” record. So, why can’t humans retailer and make investments successfully? there are numerous purposes. such a lot of them could be mounted — specifically through employers.

Jay Lumbert is without doubt one of the nation’s most desirable specialists on retirement. His businesses have helped greater than 1000 employers layout, construct and deal with retirement plans. because the founding CEO of 2 full-service funding corporations, Jay has individually helped greater than 10000 contributors plan for retirement success.

In the Nineties, Jay helped conceive and create the 1st open-architecture 401(k) application. Open structure helped businesses lessen plan costs. It gave employers entry to almost all criminal investments. It allowed businesses to layout customized strategies, with world-class funding offerings. It additionally made issues way more complicated.

Offering strong investments isn't sufficient to assist staff maximize their retirement discount rates. Too many selections intimidates and confuses many staff. with out right layout and schooling, retirement plans frequently fall good in need of attaining their strength. This led Jay to write down this booklet.

Retirement Plans Simplified via Jay stocks the newest ideas that employers can use to maximise worker participation of their 401(k) plans. It exhibits employers tips to aid staff considerably enhance their funding effects. This booklet additionally is helping plan fiduciaries defend themselves opposed to the breach of economic rules, and locate effective how you can aid executives keep extra money. It additionally exhibits enterprise proprietors how one can put aside extra in tax-favored assets.

Jay’s spouse booklet, Retirement making plans Simplified through Jay, is helping employers impart the severe funding wisdom that every one staff needs to be aware of and comprehend. while used jointly, many employers will in attaining radical alterations for the great of all.

Jay has a BA in psychology and economics, plus a graduate measure in writing. Jay is aware tips on how to current advanced subject matters in easy-to-understand methods. because the writer of operating HR: A practical Reference advisor, Jay has studied the group of workers demanding situations dealing with today’s businesses. He is familiar with the fragile monetary stability that will get weighed opposed to all benefits.

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